Mange SMV-bestyrelser og advisory boards mangler en erfaren digital stemme — nogen der kan se ud over den daglige drift og spotte de digitale vækstmuligheder og risici der ikke er oplagte indefra.
"Jeg bringer ikke pæne PowerPoints. Jeg bringer 20+ års erfaring med hvad der virker digitalt — og hvad der koster penge uden at give noget igen."
Strategisk vejledning om digitale investeringer, platformsvalg og vækstmuligheder på bestyrelsesniveau.
Jeg oversætter det digitale til bundlinjesnak. Ikke tech-jargon — men hvad det betyder for omsætning og konkurrenceevne.
Ikke kun mødedeltagelse. Tilgængelig for ledelsen imellem møderne, når der er brug for en hurtig vurdering.
Aktive samarbejder
Begge samarbejder er opstået organisk — ikke gennem netværksmøder, men fordi der var et konkret behov for en praktisk digital stemme. Sådan foretrækker jeg det.
ProfilEksperten er en vestjysk leverandør af arbejdstøj og profilbeklædning med tryk og broderi. De betjener erhvervslivet via B2B-shop, showroom og personlig rådgivning — grundlagt og drevet af Martin Lunde Søndergaard med over 20 års erfaring i detail og erhvervssalg.
Mit advisory-fokus er SEO, AI-synlighed og den digitale kunderejse fra søgning til ordre — med særligt fokus på at styrke den lokale og nationale synlighed i en konkurrencepræget branche.
byMøller er en dansk D2C-startup der sælger kompakte, designorienterede luftrensere direkte til forbrugere. Med produkter fra 599–1.299 kr og stærke kundeanmeldelser (4.6 stjerner) er de godt på vej — og er nu klar til at sætte turbo på den digitale vækst.
Mit advisory-fokus er vækststrategi, digital kunderejse og skalering af den organiske kanal — fra den første Google-søgning til genbestilling og fastholdelse af kunder over tid.
Hvad jeg bidrager med
En ekstern bestyrelsespost eller advisory-rolle er kun værd noget, hvis den person rent faktisk bidrager med noget, den interne ledelse ikke selv har. Her er hvad jeg typisk bringer:
Oversætter digitale muligheder og risici til et format der giver mening for ejere og investorer — ikke for IT-folk.
Har I et webbureau, en SEO-leverandør eller et nyt IT-system under overvejelse? Jeg hjælper med at stille de rigtige spørgsmål — og gennemskue hvad der er godt salg og hvad der er god rådgivning.
Jeg er tilgængelig for ledelsen når der er brug for det — ikke kun fire gange om året.
Med baggrund fra møbler, legetøj, B2B og D2C kan jeg trække på mønstre og løsninger som ikke er oplagte inden for din specifikke branche.
Relevante brancher
B2B og D2C. Fra startup til skalering. Kunderejse, konvertering og organisk vækst.
Tidlige faser til skalering. Digital go-to-market, SEO og vækststrategi for nye aktører.
Virksomheder der vokser ud af det de kender og har brug for en ekstern digital stemme.
Digital transformation af traditionelle B2B-forretninger. Lead-generering, SEO og salgsprocesser online.
Jeg har plads til yderligere et bestyrelsesmandat eller advisory-samarbejde i 2026. Har I brug for en ekstern digital stemme der taler klarsprog og møder forberedt — så lad os tage en snak.
Det jeg typisk kigger efter